http://www.centuria.jp/archives/214 愛知県犬山市で楽しく頑張る、taro’s web。 Mon, 9 Jan 2012 22:26:01 +0900 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1 http://www.centuria.jp/archives/214/comment-page-1#comment-42 Gajin Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 +0000 #comment-42 TITLE: SECRET: 0 PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456 私も市（県）議会選挙に向けての活動の支援をさせられた経験があります。 何回か議員さん本人や講演会の執行部に、パンフに書かれてあるマニフェストは抽象的で商品としての”売り”がない。支持層を伸ばしたいなら、名前の連呼や危機感をあおる広告もいいが、市（県）民として得られる”利益”を明確にしてはどうかと言った記憶があります。結局は変わりませんでしたね（笑）。 TITLE:
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私も市（県）議会選挙に向けての活動の支援をさせられた経験があります。
何回か議員さん本人や講演会の執行部に、パンフに書かれてあるマニフェストは抽象的で商品としての”売り”がない。支持層を伸ばしたいなら、名前の連呼や危機感をあおる広告もいいが、市（県）民として得られる”利益”を明確にしてはどうかと言った記憶があります。結局は変わりませんでしたね（笑）。

]]> http://www.centuria.jp/archives/214/comment-page-1#comment-43 けんたろう Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 +0000 #comment-43 TITLE: SECRET: 0 PASS: 1d1cc77b5aabf94b779d8c42f1824253 　Gajinさん。地方行政って、利益以前に本当の目的が定義されてない事が多いんですよ。予算とセットで先に手段（事業）が決まり、それが目的になっちゃう・・・。何のためにその事業があるのか？、その目的を達成させるために他に手段は無いのか？なんてこと、生まれてこのかた考えた事が無いって行政職員ばっかで、笑っちゃうくらいですよ。 　四日市市などでは、業務棚卸表という手法で目的を定義していますが、犬山市はマダマダ。教育も目的定義やそれを測る指標の検討ではなく、いきなし手段（30人学級だぁー！）って所に議論が集中しちゃってます。ボールに皆が群がる初心者サッカー状態ですね。 http://www.city.yokkaichi.mie.jp/tanaoroshi/index.html TITLE:
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　Gajinさん。地方行政って、利益以前に本当の目的が定義されてない事が多いんですよ。予算とセットで先に手段（事業）が決まり、それが目的になっちゃう・・・。何のためにその事業があるのか？、その目的を達成させるために他に手段は無いのか？なんてこと、生まれてこのかた考えた事が無いって行政職員ばっかで、笑っちゃうくらいですよ。
　四日市市などでは、業務棚卸表という手法で目的を定義していますが、犬山市はマダマダ。教育も目的定義やそれを測る指標の検討ではなく、いきなし手段（30人学級だぁー！）って所に議論が集中しちゃってます。ボールに皆が群がる初心者サッカー状態ですね。
http://www.city.yokkaichi.mie.jp/tanaoroshi/index.html

]]> http://www.centuria.jp/archives/214/comment-page-1#comment-44 Gajin Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 +0000 #comment-44 TITLE: SECRET: 0 PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456 おっしゃるとおりですね。まずは、行政としての目的があり、目標があって、それを達成するための手段（事業）を論じないといけませんね。そうしないと、住民は行政が実施しようとしていることがプラス（利益）になるかどうか判断できませんね。企業は中長期の経営計画を立てて、利益を上げる（目的）のためにROIC等の目標を設定し、それを達成するための事業及び経営体質改善策を立案・実施しますが、それと同様なことを行政担当の皆様が意識して仕事をされればよい行政となるのでしょうね。 TITLE:
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おっしゃるとおりですね。まずは、行政としての目的があり、目標があって、それを達成するための手段（事業）を論じないといけませんね。そうしないと、住民は行政が実施しようとしていることがプラス（利益）になるかどうか判断できませんね。企業は中長期の経営計画を立てて、利益を上げる（目的）のためにROIC等の目標を設定し、それを達成するための事業及び経営体質改善策を立案・実施しますが、それと同様なことを行政担当の皆様が意識して仕事をされればよい行政となるのでしょうね。

]]> http://www.centuria.jp/archives/214/comment-page-1#comment-45 けんたろう Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 +0000 #comment-45 TITLE: SECRET: 0 PASS: 1d1cc77b5aabf94b779d8c42f1824253 Gajinさん。企業は利益追求が目的で、下部門も全て利益額で目標測定できますが、行政は市民の安全と幸福を目的としても、下部門に下ろすと一気に様々な目的及びそれを測る指標に分かれるところが、難しいところですね。放置自転車問題ひとつとっても、邪魔だぁーとしか考えられない人と、環境に優しい乗り物なのに快適な駐輪スペースを整備しない方が間違ってると思う人がいますし・・・。 TITLE:
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Gajinさん。企業は利益追求が目的で、下部門も全て利益額で目標測定できますが、行政は市民の安全と幸福を目的としても、下部門に下ろすと一気に様々な目的及びそれを測る指標に分かれるところが、難しいところですね。放置自転車問題ひとつとっても、邪魔だぁーとしか考えられない人と、環境に優しい乗り物なのに快適な駐輪スペースを整備しない方が間違ってると思う人がいますし・・・。

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